Az emberek többsége nem úgy keres segítséget, hogy pontosan tudja, milyen módszerre van szüksége. Sokkal inkább azt érzi, hogy valami újra és újra ismétlődik, egy fontos döntés előtt áll, vagy egyszerűen elakadt.
Lehet, hogy ezek közül valamelyik helyzet Önnek is ismerős.
Nem mindig egyetlen konkrét probléma vezet el a közös munkához. Gyakran az ismétlődés, a döntésképtelenség, a határok elmosódása vagy egy nehezen megfogalmazható elakadás jelzi, hogy érdemes mélyebben ránézni a háttérben működő mintázatokra.

Ugyanazok a konfliktusok vagy csalódások térnek vissza.

Nehéz nemet mondani, vagy ugyanazok a játszmák ismétlődnek.

Érzi, hogy valami nem működik, de nem látja a következő lépést.

Tudja, hogy dönteni kell, mégis valami visszatartja.
A közös munka során nem csupán új megoldásokat keresünk ugyanarra a problémára. Azt vizsgáljuk meg, milyen belső működés tartja fenn a helyzetet, és mi teheti lehetővé a valódi változást.
Más emberekkel.
Más munkahelyen.
Más kapcsolatban.
Mégis ugyanazok a konfliktusok, ugyanazok a csalódások vagy ugyanazok a döntési helyzetek térnek vissza.
Sokszor ilyenkor nem a környezet ismétli önmagát, hanem egy mélyebb működésmód.
A közös munka célja nem az, hogy új stratégiákat találjunk ugyanarra a helyzetre, hanem hogy megértsük, mi hozza létre újra és újra ugyanazt a mintázatot.
→ Tovább az ismétlődő helyzetekről
Tudja, hogy dönteni kell. Mégis úgy érzi, mintha valami visszatartaná.
Lehet, hogy a döntés következményeitől tart. Lehet, hogy két fontos érték ütközik egymással.
És az is lehet, hogy a valódi kérdés nem maga a döntés, hanem az a belső konfliktus, amely megnehezíti annak meghozatalát.
→ Tovább a döntési helyzetekről
Sokan azt gondolják, hogy a megoldás egyszerűen az, hogy gyakrabban kell nemet mondani. Tapasztalatom szerint ennél mélyebb folyamatról van szó.
A legtöbb határsértés kapcsolati játszmákban történik.
Ilyenkor nemcsak a saját határainkat veszítjük szem elől, hanem gyakran átvesszük mások felelősségét is, vagy éppen a sajátunkat helyezzük át valaki másra.
→ Tovább a határokról és a játszmákról
Akár a munkahelyen. Akár a családban. Akár egy párkapcsolatban.
Úgy érzi, hogy ugyanazok a helyzetek újra és újra visszatérnek.
A konfliktus ilyenkor gyakran nem maga a probléma, hanem annak a jele, hogy valami mélyebb feszültség hosszabb ideje megoldatlan.
→ Tovább a konfliktusokról
A generációváltás ritkán csupán jogi vagy gazdasági kérdés.
Legalább ennyire szól bizalomról, identitásról, felelősségről és elengedésről.
Az átadás sokszor nem a cégben, hanem az emberben a legnehezebb.
Ezért a sikeres generációváltás nemcsak szervezeti folyamat, hanem emberi folyamat is.
→ Tovább a generációváltásról
Nem mindig tudjuk pontosan megfogalmazni, mi a probléma. Csak azt érezzük, hogy valami nem működik.
Elfogyott a lendület. Nehézzé váltak a döntések. Nem találjuk a következő lépést.
Az ilyen helyzetekben nem az a legfontosabb kérdés, hogy merre kellene továbbmenni, hanem az, hogy miért nem tudunk elindulni.
→ Tovább az elakadások természetéről
Nem minden élethelyzet sorolható kategóriákba.
Ha nem találta meg pontosan azt a kérdést, amely most foglalkoztatja, az nem jelenti azt, hogy nem tudok segíteni.
Egy első beszélgetés során közösen meg tudjuk nézni, mi áll a helyzet hátterében, és hogy a coaching vagy az Introvízió megfelelő út lehet-e az Ön számára.
Tisztábban látni a helyzetet, és közösen megvizsgálni, milyen irány lehet megfelelő Önnek.
Ha szeretné átbeszélni a saját helyzetét, vegye fel velem a kapcsolatot. Egy első beszélgetés során közösen megnézhetjük, hogy a coaching vagy az Introvízió megfelelő út lehet-e Ön számára.